У Відкритому корпоративному університеті Da`Vinci ми часто проводимо lean-ігри для команд, з якими працюємо над впровадженням Lean.
LEAN ігри дають можливість у простій невимушеній формі засвоювати ключові сенси та ідеї що несе у собі ощадливе виробництво.
Кожна гра – це практична вправа наближена до виробничої або управлінської реальності бізнеса де учасники розбирають важливі елементи LEAN ефективності. Після гри, учасники формулюють висновки та рекомендації щодо застосування нового досвіду у практичну роботи.
Важливим елементом гри є те що після гри тренер пояснює стандартні LEAN інструменти та метрики, які допомагають команді оптимізувати процеси. Ігрові підходи LEAN допомагають персоналу легко засвоїти те що викликає труднощі при типових тренінгових підходах.
Асортимент ігор широкий. Є про стандартизацію, про зменшення похибки під час контролю, для підготовки до впровадження 5S, про оптимізацію управління ефективністю виробничих процесів і навіть з оптимізації процесів взаємодії в офісі. Це, мабуть, найкращий допоміжний інструмент для засвоєння командами Lean-менеджменту.
При тому, що я однозначно переконаний, що вивчення та засвоєння lean-інструментів на практиці в 100 разів краще за будь-яку гру, я мушу визнати, що у lean-ігор є одна фантастична перевага — під час командної гри учасники вчаться спільно аналізувати процес та знаходити рішення.
«Спільність» - це важлива основа розвитку компанії та її ефективності. Саме під час ігор ця навичка «спільної взаємодії» дуже класно формується.
В командах відбувається усвідомлення того, що вони щойно разом змогли вивчити процес та його покращити. На одному із тренінгів керівник комерційного відділу так і сказав: «Я ніколи не думав, що різні підрозділи можуть так разом співпрацювати»
«Спільність» - це базова умова, я б навіть сказав інструмент lean-менеджменту, без якої важко здійснювати системні трансформації. Хоча і це можливо, є приклади.
До речі, подивитися основні lean-ігри можете на сайті нашого Відкритого корпоративного університету Da'Vinci.