Сутність, поняття та конкурентні переваги організації

Стійкість організації та протиріччя з бізнесом

Системний життєвий простір організації: стратегія, цілі, правила, зворотний зв'язок, влада, культура.

Поняття стратегії та принципи її формування та стратегічний процес

Цілі, каскадування та підходи  у цілепокладанні та їх особливості: BSC, КРІ, ОКR, МВО

Правила та процеси в організації.

Контроль та зворотний зв'язок на рівні організації

Поняття влади та підходи в її реалізації. 

Організаційна структура та її парадокси.

Продуктова побудова організаційної структури.

Культура як загальний, корпоративний та поведінковий феномен.

Оцінка рівня розвитку організації модель CEMM та критерії її ефективності

Поняття системи, системного управління та мислення. 

Принципи системного сприйняття дійсності та мислення.

Приклади управлінських систем та рішень.

Протиріччя між процесними та системними рішеннями. 

Організаційна зірка як основа системної стабільності.

Системні властивості організації: керованість, узгодженість, контрольованість та інші.

Баланс впливу та керованість організації.

Структура управлінської системи.

Типові управлінські системи та їх застосування.

Множинний зворотний зв'язок як ключовий алгоритм системної ефективності. 

Практика опису управлінських систем.

Співідношення культури та корпоративної культури.

Способи проявлення культури та їх вплив на бізнес.

Структура впливу на елементи культури: цінність, переконання, рішення, поведінка.

Організаційні відмінності культур Спіральна динаміка. Оцінка власної культури

Культура та ефективність бізнесу. Модель Денісона. Оцінка власної культури.

Дослідження елементів корпоративної культури та використання їх результатів. 

Формування корпоративної культури – культурні практики та інструменти.

Взаємозв’язок корпоративної культури та стратегії підприємства.

Соціально психологічні закономірності поведінки груп та людей.

Аналіз закономірностей та практика їх використання в управлінні групами. 

Лідерська поведінка та залученість команд.