співпраця з нами
Наша робота з партнерами побудована на принципі "від простого до складного", що дозволяє побудувати систему менеджмент освіти у корпоративному форматі.
Ми створюємо тривалі системні партнерські зв`язки з компаніями, що дозволяє на системному рівні вести ваших керівників від початкового рівня до високої системної ефективності. Ми плануємо розвиток ваших керівників в перспективі планування 3 - 5 років.
В процесі роботи наші партнери можуть:
-
Бачити результати навчання по кожному учаснику.
-
Використовувати отримані сертифікати для оцінки та створення резерву кадрів і моделей розвитку талантів.
-
Бути впевненими у відсутності дублювання матеріалу на різних рівнях, що гарантує максимальну ефективність інвестицій в навчання.
-
Отримувати реальні покращення фінансових або виробничих показників в процесі навчання.
-
Замовляти практикуми, що направлені на розробку конкретних управлінських рішень з покращення показників.
Історія наших програм показує очевидну тенденцію покращення показників у наших студентів навіть в процесі навчання.
кроки співпраці з нами
крок 1. сертифікаційні програми
З початку керівники проходять управлінські сертифікаційні програми з менеджменту і при потребі з ощадливого виробництва. Це дозволить сформувати єдиний професійний культурний код орієнтований на показники та інструменти і створити основу системного управління в організації.
крок 2. поглиблені управлінські програми
На наступному етапі ми пропонуємо поглиблені програми навчання з окремих управлінських функцій, що виводить менеджмент на якісно новий рівень навичок. Наприклад управління контролем, ефективні моделі планування на всіх рівнях, управління нарадами та групова розробка рішень, зворотній зв`язок як система на всіх рівнях організації, тощо.
крок 3. особистісні упавлніські програми
На базі стійких та глибоких управлінських навичок керівники занурюються у світ професійної особистості. На цьому етапі вони вивчають принципи ефективного мислення, правила управління собою та поведінкою людей, засвоюють практику стимулювання і мотивації персоналу.
крок 4. системне управління
Це найвищий рівень де резерв кадрів на наступні посади вивчатиме основи управління організації, моделі побудови управлінських систем, організацію стратегічного процесу в компанії, отримують навички інтерпретації та формулювання рішень на основі фінансових та операційних показників