700 KPI ДЛЯ ОЦЕНКИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Уникальное справочное издание, которое поможет HR директору, директору и владельцу компании выбрать и сформулировать необходимый набор показателей (KPI) для оценки и развития системы управления персоналом.
Знакомство с этой книгой открывает совершенно новые аспекты взаимодействия работодателя, специалистов по управлению и персонала компании. Это действительно открытие, которое заставит вас по новому посмотреть на свою работу!
ПРЕДИСЛОВИЕ К СЕРИИ: Инструменты для бизнеса.
2. ВСТУПЛЕНИЕ ДЛЯ БИЗНЕСА: КРІ Library for Business.
3. ВСТУПЛЕНИЕ К Тому 1: ИНСТРУМЕНТЫ «KPI ДЛЯ ОЦЕНКИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
4. ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ HR ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ЦЕЛОМ ПО КОМПАНИИ
Производительность сотрудников
Эффективность HR процессов в компании
Бюджетирование HR процессов в компании
5. УЧЕТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ И ОПЛАТА ТРУДА.
5.1 Потери рабочего времени и качество учета.
Количество потерь рабочего времени связанного с прогулами, опозданиями
Количество потерь рабочего времени связанного с остановками и забастовками
Количество потерь рабочего времени по болезни и травматизму
Качественные показатели потерь рабочего времени по болезни и травматизму
Качество учета рабочего времени
Бюджет потерь связанных с прогулами, опозданиями и др.
Бюджетные показатели, связанные с потерей рабочего времени по болезни и травматизму
5.2 Оплата труда и компенсации
Количественные показатели учета оплаты труда
Качественные показатели оплаты труда
Удовлетворенность персонала, качество расчетов оплаты труда и удовлетворенность размером оплаты труда
Рыночные показатели оплаты труда
5.3 Удаленная работа, гибкие графики и отпуска
Количественные показатели сотрудников работающих дистанционно и на гибком графике
Бюджетные показатели
Количество отпусков
Бюджет отпусков
5.4 Качество планирования рабочего времени сотрудников
Количественные показатели
Качественные показатели
Бюджетные показатели
6. УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ И АДМИНИСТРИРОВАНИЕ.
6.1.Организационное развитие
Количественные показатели
Качественные показатели
6.2 Штатное расписание и количество персонала
Количественные показатели
Качественные характеристики персонала
Планирование численности персонала
6.3 Текучесть кадров
Количественные показатели
Качественные показатели
6.4 Администрирование персонала
Количественные показатели
Качество процессов администрирования
Соответствие нормативным требованиям
Доступность документов
6.5 Бюджет HR деятельности компании
Количественные показатели
Качественные показатели
6.6 Безопасность труда
Количественные показатели нарушений
Эффективность действий по охране труда
Бюджетные показатели охраны труда
7. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ И РЕКРУТИНГ
Показатели оценки Бренда работодателя
Длительность процессов рекрутинга
Качество заявок и вакансий
Кандидаты, резюме и оформление на работу
Принятые на работу
Результативность поиска
Бюджетные показатели
8. ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА.
8.1 Обучение и развитие
Количество и объемы обучения
Количество программ
Качество и результативность обучения
Внешние программы и сертификации
Бюджет обучения
8.2 Лидерские навыки персонала и личная эффективность руководителей
Количественные показатели
Качественные показатели
8.3 Признание и карьера
Признание
Продвижение
Кадровый резерв
9. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ПЕРСОНАЛА С РАБОТОДАТЕЛЕМ И СРЕДА
9.1 Оценка персонала
Количественные показатели
Качественные показатели
Бюджетные показатели оценки
9.2 Корпоративный климат, дискриминация, правила поведения.
Количественные показатели негативных факторов
Профессиональное выгорание и климат
Качество процессов в управлении климатом
Меньшинства
9.3 Вовлеченность, проактивность, взаимоотношения с работодателем и выход на пенсию
Качество процесса взаимодействия
Проактивность сотрудников
Взаимоотношения с работодателем
Выход на пенсию
Бюджет выхода на пенсию
9.4 Членство в Профсоюзе
Взаимодействие с профсоюзом
Бюджет профсоюза
