LEAN
YELLOW BELT.
ЖОВТИЙ ПАСОК LEAN.
Lean навчання та сертифікація керівників у відкритому корпоративному університеті Da`Vinci
Базове Lean навчання для керівників і корпоративних команд
"Lean Yellow Belt", або «Жовтий пасок», — це базова сертифікаційна програма з Lean-менеджменту (ощадливого виробництва), що є першим рівнем системного навчання з Lean у Відкритому корпоративному університеті Da`Vinci.
Програма навчає бачити обмеження та втрати у роботі, виявляти та усувати причини проблем, створювати рішення з покращення процесів, Lean-мисленню, що призводить до збільшення прибутковості бізнесу.
Навчання супроводжується практикою, консультаціями викладача та завершується захистом практичних пропозицій з покращення.
ДЛЯ КОГО "yELLOW bELT"?
Для керівників лінійного рівня, фахівців, що опікуються оптимізацією процесів, керівників середнього та вищого рівня як базовий рівень, який необхідний для наступних програм.
скільки триває навчання?
Учасники офлайн навчаються 2 дні в групах до 14 осіб. Готують на своїх процесах та здають викладачу домашні завдання, отримують консультації та сертифікуються. Загалом термін курсу становить 2 місяці.
який результат навчання?
Окрім підтверджених сертифікацією навичок, знань та інструментів, учасники підготують проєкти з оптимізації процесів, якими керують у своїх підрозділах.
кого ми вже навчали?
Наша команда навчала керівників у «КУ Нова пошта», на заводах «Діамант», компанії «Західний Буг», Pizza Day, «Галнафтогаз» (ОККО) та інших. Всього на рівень «Жовтий пасок» ми навчили та сертифікували понад 2500 керівників.
Що дає навчання Lean "Yellow Belt"
Після програми учасники мають розуміти, що Lean — це не просто набір окремих інструментів (8 втрат MUDA, Макігамі та інші). Навчання Lean-менеджменту — це спосіб організації роботи, в якому команда постійно аналізує:
-
що створює цінність для клієнта;
-
як можна спростити процес;
-
як збільшити продуктивність та зменшити витрати.
Саме тому базове Lean-навчання не тільки надає знання керівнику, а й змінює його спосіб мислення щодо процесів, проблем та ефективності.
ПРОГРАМА НАВЧАННЯ - ЖОВТИЙ ПАСОК
Поняття лін менеджменту.
Основні принципи lean менеджменту
Історія та світовий досвід lean менеджменту
TPS — виробнича система Toyota
Поняття Кайзен та Кайкака
Філософія мислення ощадливого виробництва
Цінність для клієнта
Структура цінності для клієнта
Клієнт внутрішній та зовнішній.
Принцип Just-in-time
Принцип безумовної якості
Поняття Джидока
Поняття Пока-йока
Поняття Андон
Бережлива ефективність основне джерело конкурентної переваги
Поняття втрат: 8 видів втрат на виробництві
Ергономіка та ефективність
Практика виявлення та усунення втрат
Поняття Гемба
Гемба волк.
Спостереження за поведінкою та роботою
Поняття процесу
Структура процесу
Результат процесу
Критерії процесу, КРІ, метрики та вимірювання
Діаграма Макігамі
Техніка переналагодження обладнання SMED
Практика застосування SMED.
Поняття Стандартна операційна карта
Вимоги до опису СОП
Практика опису СОП
Практика навчання в lean менеджменті
TWI – алгоритм навчання на робочому місці
Практика навчання.
Ката коучинг для робітників
Ці умови надання послуг ("Умови", "Угода") є угодою між веб-сайтом ("Оператор веб-сайту", "нас", "ми" або "наш") і вами ("Користувач", "ви" або "ваш" "). Ця Угода встановлює загальні положення та умови вашого використання цього веб-сайту та будь-яких його товарів або послуг (спільно, "Веб-сайт" або "Послуги").
Lean - ЖОВТИЙ ПАСОК - НЕ ПРОСТО НАВЧАННЯ, А РОБОТА З ВАШИМИ РЕАЛЬНИМИ ПРОЦЕСАМІ
Ми принципово не розглядаємо Lean Yellow Belt як дводенну теоретичну лекцію. Учасники повинні навчитися дивитися на власну роботу через логіку Lean.
Тому під час навчання використовуються практичні приклади та кейси, а результатом програми стають пропозиції щодо покращення реальних процесів компанії.
Це можуть бути: виробництво, склад, логістика, сервіс, продажі, будь-які адміністративні процеси на кшталт бухгалтерії, затвердження документів, роботи відділу кадрів та інших.
На програмах Da`Vinci учасники працюють із власними процесами на своїх робочих місцях, аналізують втрати та вузькі місця і формують практичні рішення.