НАВЧАННЯ З ОЩАДЛИВОГО ВИРОБНИЦТВА - ЧОРНИЙ ПАСОК
ЗМІСТ ПРОГРАМИ - ЧОРНИЙ ПАСОК
Дана програма передбачає навчання топ менеджменту та керівників підрозділів що опікуються розвитком організації і виробництва.
Зміст програми надає інструменти та методи управління поліпшеннями на рівні всієї організації та системні підходи що допомагають впроваджувати lean культуру у компанії.
СТРУКТУРА КУРСУ
У курс програми входить один дводеyний модуль та захист дипломного проекту на публічному захисті із впровадження покращення в організації. Підготовка до захисту передбачає чотири додаткових консультацій з викладачем щодо підготовки дипломного проекту поліпшень.
ПРОГРАМА НАВЧАННЯ - чорний пасок.
Структура конкурентної переваги lean в сучасних умовах ринку.
Умови фінансової стабільності.
Аналіз основного бізнес процесу компанії та його Карта такту
Lean філософія як система управління бізнесом
Структура lean трансформації бізнесу
6 ключових основ впровадження lean в організації.
Сутність і елементи lean культури в організації.
Вертикалі та горизонталі lean культури в організації.
Послідовність впровадження lean культури.
Протиріччя Lean культури та існуюча культури.
Поступові покращення і зворотній зв'язок – основа формування lean мислення та культури у персоналу.
Команди покращень та тім лідери.
Функції тім лідерів.
Практика щоденного менеджменту
Поняття та сенс залученості.
Інструмент. Кайзен евент.
Інструмент. Lean ярмарок.
Інструмент. Кімната Обея.
Інструмент. Lean офіс.
Ключові обмеження у впровадженні покращень.
А3 та PDCA як система розвитку організації.
Філософія управління на основі документів.
Вимоги до документів.
Стандартизація управлінських рішень
Матриця рішень на основі процесів.
Елементи візуального менеджменту.
Основні елементи візуального менеджменту.
Система 5S її призначення та практика впровадження.
"Північна зірка", "Справжня північ" та особливості постановки цілі.
Поняття стратегії в методології lean.
Інструмент стратегування Кошін канрі.
Каскадування показників та Кошін планування.
Стратегічні карти А3
Ікігай - стратегічний підхід до власного життя.
Хансей - основа особистого зростання.
Поведінка лідера що стимулює розвиток та залученість людей.
Воля лідера як інструмент впровадження постійних покращень.
Інструмент. Лідерська модель Toyota.
Інструмент. Щоденний менеджмент та PDCA.
Lean гра "Впровадження принципів ощадливого виробництва в офісі"
Аналіз гри та розробка рекомендацій